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郭振甫:建立公益基因 推动公益行为日常化

2016-03-01

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记者:此次郑州慈善日活动中,您企业的具体捐赠情况?您的企业以往还有那些慈善捐赠行为?如何看待慈善捐赠? 郭振甫:郑州日产


  记者:此次郑州慈善日活动中,您企业的具体捐赠情况?您的企业以往还有那些慈善捐赠行为?如何看待慈善捐赠?

  郭振甫:郑州日产汽车有限公司在2010—2014年5年内,每年向郑州慈善总会捐赠人民币300万元,累计1500万元,用于对贫困大学生、贫困孤儿等困难群体的帮扶。除公司捐助之外,郑州日产还动员公司员工及两大股东(日产和东风)派驻人士进行个人捐助,将个人捐助同时捐赠给郑州慈善总会。郑州日产将该项目命名为“牵手工程”,表示郑州日产愿与贫困大学生、贫困孤儿们心手相连,共度难关,目前已经完成儿童福利院的家庭养育楼、金秋助学项目。

  郑州日产企业理念是“相信 相伴 相成就”,郑州日产认为,一个健康的、负责任的企业,理应积极承担社会责任;积极帮扶需要帮助的人,是践行社会责任与企业理念的最好方式。

  记者:对于此次捐赠,您希望用于帮助哪些困难群体?在哪些方面对他们提供帮助?是否有具体的慈善计划?

  郭振甫:首先,“反哺社会、帮扶他人”是每个社会成员应该具备的基本素质,公益不是“高尚者”的专属,更不是“高人一等”的施舍,以“视线平等”的原则帮扶他人,参与公益事业,是现代企业公民应尽的基本义务,郑州日产称之为公益行为“大众化”。

  其次,公益实际上是一种“消费”行为,捐助需要帮助的人,应该像买一瓶水、一本书那样自然而然、随时随地发生,不应因为时间、环境、外部条件改变而改变,公益精神应该常存于心,郑州日产称之为公益行为“日常化”。

  再次,只有那些骨子里铭刻公益观念的人,才是真正优秀的公民;只有那些植入公益基因的企业,才具备可持续发展能力,郑州日产称之为公益行为“基因化”。

  郑州日产希望借此建立员工共同的价值观,建立郑州日产的公益基因,推动公益行为日常化、大众化。

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